推进会上，各科科长及分管领导分别汇报等级评审创建工作进度。昝主任在听取汇报后，对本周的创建工作做了进一步安排部署，提出五点要求：一是落实责任，分管领导牵头，科长督促，科员落实。二是涉及跨专业、跨科室的指标，务必配合协助，分管领导做好牵头工作。三是对指标中要求做的，具备条件可以做的，要做精做细，做出亮点。对不具备条件做的，要分析原因，并咨询专家指导。四是强调工作纪律，到本月底前是创建工作攻坚克难的阶段，所有专业人员必须高度重视全身心投入，严格遵守单位的上下班纪律，具体责任落实到各人，科员、科长及分管领导负相应责任。五是取消本周周末的休息，全力以赴做好等评工作。六是常态化的疫情防控工作不能松懈，继续做好监测检测工作。
